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精选转正述职报告集锦5篇

来源:大众文学网   时间: 2021-02-21

精选转正述职报告集锦5篇

  我们眼下的社会,报告使用的频率越来越高,不同种类的报告具有不同的用途。在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的转正述职报告5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  工作方面

  20xx年11-12月,作为新进厂的干部,我的主要工作是尽快熟悉集团公司的主要业务、发展方向、经营规划和相关制度法规,从而更好地理解物流处综合科的工作流程、业务重点,辅助综合科科长做好物流处综合科的各项工作。

  在学习和观察当中,我基本了解了集团公司是集采矿、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型联合钢铁公司,是全国5强企业,而我们生产的“联峰”牌钢材先后获得“江苏省重点保护产品”、“国家免检产品”、“冶金产品实物质量金杯奖”、“中国驰名商标”等称号,相继被用于国家和地方重点工程,并远销3多个国家和地区。

  物流处承担着原辅材料、备品备件及钢材的运输工作,对于一程船、二程船及协议厂船实行全方位的管理,作为公司生产、经营的后台支撑部门,我深知物流处的工作十分重要。

  20xx年1月,物流处进行职责分工,安排我负责物流处运费结算、中转业务员差旅费审核及办公室的相关工作。

  总结十个月来的工作表现,我做了下述几项工作:

  1、截至目前为止审核大轮运费2亿多元,小船运费6764万元,没有出现多付资金、重复支付资金、错付资金等现象,全部运费按照账单相符、账账相符的原则进行列支,依据原始运输发票实行运费结算,运费往来帐与集团公司财务处及时核对,做到往来账单位、金额清晰明确。1月份,配合好集团公司企管处、电脑科对运费结算系统实施电算化,现在处于双方需求对接环节,运费结算系统电算化运行后不仅方便费用结算,更重要的是同确认运费结算数量、运输单价、运费结算审核、审批形成闭环管理,堵塞管理方面的漏洞,是费用结算进一步规范化。

  2、认真做好物流处各中转业务员差旅费的审核工作。物流处的工作性质决定物流处业务人员经常在沿海港口、码头等地出差,甚至常年派驻枢纽中转站,在出差过程中遇到的情况复杂、地点变换频繁,差旅费的审核相对难于控制,在1个月的差旅费审核中没有出现重大审核差错,确保业务员的合理开销得到补贴,公司差旅费的支出正常有序。

  3、努力做好办公室文字编辑工作。

  年初,在企管处的指导下与物流处全体同仁撰写并完善了物流处2XX年度工作目标,从综合管理、船舶管理、实物亏吨控制、港口船舶滞期费控制、安全管理五个方面确定了年度工作目标,并且做到了有目标、有实施办法、有考核体系,明确了2XX年物流处的工作行动方向。

  3月份,根据企管处文件要求认真做好当前处室制度建设工作。修订了物流处《船舶运输管理办法》的制度文件,新增了船舶定价的管理环节,完善了外轮减载的业务操作,并对运费结算的细节问题做了必要的补充,从而使文件更具有指导意义和执行力,为下一步的船舶运输管理奠定了理论基础。

  4月份,为配合市服务业办领导关于对接《物流业调整和振兴规划》的调研,撰写了汇报材料,汇报了公司物流业务的发展现状和下一步的发展思路,也总结了制约公司物流发展的问题和矛盾,同时也浙江癫痫病那里看比较好 对振兴规划提出了设想和建议。

  尊敬的各位主管:

  首先感谢您们给与我能够在这个团队工作的机会,对此,我感到无比的荣幸和激励。本人于XXXX年XX月XX日正式入职,至今已近3个月的时间,这3个多月来,可以说是我人生的重大转折。非常感谢这个团队的各位,他们让我在各自的亮点中成长,让我能够在XXXX所涉及的这个相对陌生的领域迅速入手,尽力做好自己的工作。我一定会珍惜这来之不易的机会,在今后的工作中,好好表现自己,全身心地投入到自己的工作中去,投入到这个团队中来。

  根据公司的要求,公司的文案职能不仅限于纯文案部分的工作,还要参与到公司项目的制作上来,自8月入职以来所参与的项目,通过努力均能及时并保质、保量地完成任务,在此,非常感谢领导的指引,公司的培训及各位同仁的悉心指导。而对于公司的产品,自三个月来的学习和掌握,已较为系统地形成认知,然而在相对细节化的处理上还存有问题,对于这些不足,我会予以明确地认知,期望能够在随后予以弥补与提升。总结3个多月来的工作:忙碌伴随着充实,汗水伴随着收获。我满怀信心地期待着能继续做好以后的工作,我希望领导能给我一个转正的机会。

  我深知一名文案,不仅需要有细心,还要具有较强的责任心及立足于产品市场的角色定位,能够为自己的文字负起全部责任,并在工作中不断进取,通过自身为自己所坚定的产品展示亮点。我深信,通过努力本人一定能胜任这些。

  虽然3个月时间不算长,但我已经深深被这个团队的氛围所吸引。人性化的管理及可以极大地激发我的自身潜力的工作环境,在这样的氛围中,使我以更积极的心态投入到每天的工作中。

  基于以上所述,我申请转正,希望早日得到领导的认同。

  申请人:XXX

  X年X月X日

  尊敬的领导:

  我于20xx年11月10日成为公司的试用员工,至今2个月试用期已满,根据公司的规章制度,现向公司申请转为公司正式员工。

  刚进入公司时,对公司制度尚不熟悉,周围的工作伙伴也都是陌生的'面孔,内心带有些许的紧张。但很快这种紧张感便消失了,公司同事对我的生活和工作都很照顾,整个公司的氛围就像一个大家庭,而我是新出生的一员,没有陌生感,有的只是家庭的归属感。

  两个月的时间,不长不短,也足够我对自己的工作职责有了充分的了解。来司至今我共参与了4个土地开发整理项目,最初对项目结构很陌生,现在对整个项目的架构有了清晰的认识。下面是我在项目中具体的工作内容:

  1、《*****************》坑塘挖填土方量的测算、规划图/典型田块示意图的绘制、规划道路/沟渠工程量的汇总统计;

  2、《********************》坑塘填挖土方量的测算、清淤土方量的测算、现状图的绘制、规划田块的统计、可研报告的初稿编制、可研汇报PPT的编制。

  3、《***************************》坑塘挖土方量的测算、现状/规划沟渠道路统计表的编制汇总。

  在部门的工作中,我深受工作伙伴认真严谨的工作态度的影响,一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动承担一些工作任务,对于不懂的问题能够及时向同事请教,或者参阅一些资料及时纠正。当然在工作中我也出现了一些小的差错和问题:一是工哪里有治癫痫的医院作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够;二是业务知识方面还是不够扎实,知识面较狭隘。在以后的工作中我要尽可能多的承担工作,做到在工作中学习,及时查漏补缺,合理利用业余休闲时间进行知识补充,对于工作中查阅和学习到的知识要实时记录,努力提升自身的工作能力。

  希望在以后的时间可以更多地为公司做出贡献,可以与工作伙伴们相互学习、相互鼓励、共同进步,在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式一员,恳请领导予以批准。

  申请人:

  部门负责人意见:部门负责人签字:

  主管负责人意见:主管负责人签字:

  时间一晃而过,转眼间三个月的试用期已接近尾声。在见习期的工作中,一方面我严格遵守酒店的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。20xx年x月x日,我有幸来到酒店工程部工作,在这短暂的三个月中,在酒店领导的亲切关怀和指导下,在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了酒店环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况做简要小结如下:

  一、对以前工作的总结

  1、严格遵守酒店各项规章制度。上班伊始,我认真学习了酒店《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。

  2、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境和工作内容。

  3、工作积极、认真、负责,通过不断学习、虚心请教,总结积累,较好的完成了领导安排的各项工作任务。

  4、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。

  5、存在问题时及时找到解决办法。我将在今后的工作中多向前辈请教,学习,以最短的时间熟悉酒店理工作内容及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,在工作中不断磨练意志、增长才干。

  二、对以后工作的计划和建议

  1、计划:今后,我将进一步严格要求自己、加强学习,努力提高业务水平、充分发挥所长,积极、热情、细致的完成好每一项工作。

  2、建议:酒店多一些关于技术方面和特长方面的培训。

  三、个人的岗位职责

  1、协调工程部与各部门之间的工作,做好上传下达

  2、统计工程部人员出勤状况

  3、部门临时会议的通知,并做会议记录

  4、整理出差及各种票据

  5、协助工程部各人员的工作

  6、负责工程部所有文件的登记、发放及归档

  7、协助项目经理整理项目资料,每个项目建档并归档

  8、根据项目经理需要,协助画cad图

  9、工程部工具及辅助设备的监督及管理

  10、单据送签,经理交办事项

  能成为我们酒店的一员,深感荣幸。自从进本酒店以来,在同事们的大力支持和帮助下,本人认真学习,严格履行工作责任,较好地完成了本职工作任务,以后也将会更加努力!

  时间一晃而过,转眼间试用诊断癫痫做什么检查期已接近尾声,这是我的一段比较珍贵的经历,我也很快的融入到部门的大家庭中。

  今年毕业的我在7月x日进到了本所,刚进所里时首先进到车间实习,在车间期间我们接触到一些电器元件,进行了产品的排件、配线跟检查工作,其中也用到了我们在校间的金工实习方面的知识,在生产产品的过程中我们始终保持让客户满意的心态,保持把产品做到整洁、外观漂亮、耐用的原则,这也让我体会到了工作时,用心、专心、细心、耐心的重要性。然后我们进到了办公室,在办公室我又接触到一些常用的电器元件,不过这次认识的更深入更全面, 我们开始接触元件的技术参数、使用方法以及调试方法,而且开始接触销售合同跟元件的采购,这方面的工作使我也与厂家有了初步的交流,我也了解到在工作中要细心的注意到每个环节,公司的信誉是占首要地位的,而且与人交流协商时的热情的态度是非常重要的。在工作的这段过程中我发现部门很有团队精神,团队精神对公司的发展是很重要的,各同事紧密合作才会是工作效率大大提高,才会更快地提高部门的效益。

  通过这段时间的试用期我发现了加强自身学习跟提高自身综合素质的紧迫性,要把所学知识运用到工作中去,不断的提高自己,在实践中查找不足,防止跟克服一知半解的倾向。

  作为一名共产党员我更加有责任使部门有更好的发展,所以在工作中一定要有很强的责任心,有了责任心在心上我们就会努力地完成它,并且会很好的完成它,领导经常提醒我们:要做好自己的本职工作。这便是一种无形中的责任,鞭策着我朝这个方向不断努力,不断改进跟提升,我会继续锻炼自己,以谦虚的态度跟饱满的热情做好各项工作,争取在工作中起到模范带头作用,充分发挥党员的优越性,我会与公司共同进步,共同创造一个美好的未来!

公司李总、各位同仁:

  大家好!

  年初,公司李总再次提出了“二次创业”的战略方针,同时提出了以“五心”撰写xx年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行李总下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结:

  一、简述指标完成情况

  年初,按李总下达的目标管理责任进行分解,并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书,明确了自己的各项任务指标。科学安排,强化“三全管理”,为创朝阳特色的企业品牌,树良好企业形象,实现多元化管理,力创社会效益、经济效益双丰收,紧紧抓住物业服务工作主线,展开工作,较好地完成了公司下达的经济各项任务。一年来,虽有项目经理、主管的更换,随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生,影响了物业管理费的收缴,但想方设法还是完成了收费任务,如:新西蓝项目各项收费率:96% ;中天花园项目各项收费率:98%;阳光嘉庭项目各项收费率:98%;中联颐华苑项目各项收费率:96%;丰泰项目各项收费率:100%;华茂玉龙园项目各项收费率:98%。

  李总在年初公布公司经营的状况时说:整个公司盈利约8万元。企业已经具备一定的规模,如此的利润作为公司的副总脸往何处放,憋屈了一年,而今终于可以挽回些颜面。

  二、回顾反思 落实整改提高

  从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回顾,就好像写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅,而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦,细细品味一年来的工作,好像事事都有美中不足的地方;总之,专业治疗癫痫的医院?从个人角度总结XX年:只求无愧、但求无过。

  自身也有许多不尽人意的地方,主要的表现在以下几个方面:

  1、培训抓得不实不细,培训做了,培训的效果如何,总结不够。

  2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底。

  3、思想观念上跟不上形势,在开拓创新上未发动大家,听大家意见不够。

  4、制度上过于讲情面。未有进一步量化制度,把制度落到实处。

  5、企业文化未实质性强化。公司和员工应是伙伴关系,在提升员工归属感、责任感方面不够。

  6、打造企业品牌。企业是生命,品牌出效益。物业公司打服务品牌,要知名度、美誉度。员工都是形象代表,加强品牌教育。

  7、制定目标管理粗枝大叶、不详备。责任目标计划在前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性等方面需完善。同时需加强计划管理,流程控制,培训员工的计划意识,努力完成计划。

  三、XXX年工作计划与思路

  XX年,我将紧扣公司的发展规划,一方面认真完成公司李总交给我的各项工作任务,另一方面,继续加强公司自身的各项制度建设,进一步拓展业务范围,提高服务质量,创建有信誉、有实力的物业管理品牌。

  (一)进一步创新工作机制,内强管理,外拓业务,使公司的发展再上一个新台阶 。

  经过这几年的努力和发展,我公司各项工作不断规范,业务范围进一步扩大,XX年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续巩固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及管理包干制度,明确实行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益;依托现有项目,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓,促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。

  (二)加强企业和社区文化建设,打造朝阳物业品牌

  公司在完成中心工作任务的基础上,XX年应将重点放在企业文化与社区文化的建设上,继续完善公司的网页,努力搞好小区的社区文化活动,把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力。

  (三)加强人力资源的培养与人才队伍建设

  要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。通过与陕西财经学院校企共建的物业管理专业实习基地,选拔优秀的毕业生,加强人才队伍的建设。

  最后,今天借此机会,表达一下我的心愿:感谢李总对我工作的支持,感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助和信任。愿x年公司好、你好、我好、大家好。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

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